尊龙凯时选人用人，重在精准，需要坚持知事识人、以事择人的正确导向，透过现象看本质，通过事例找特征，从一件件“事”中选出组织放心、群众满意、干部服气的干部，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　于“解难事”中见担当尽责。险路识良马，重任选良才。急难险重任务既是锻炼干部的磨刀石，也是考察识别干部的试金石。干部是不是讲政治、有担当，关键看干部能不能动真碰硬、敢抓敢管。考察识别干部，需要用好“项目建设推进、重大任务表现、突发性事件处置”的“放大镜”，通过列席会议、调研督导、跟踪考核等方式尊龙凯时，了解和掌握干部是否扛得起引领发展重任、打得了生态环保硬仗、攻得下信访维稳难题，从实际行为中识准干部担当作为。同时，也要充分认识到改革攻坚中存在的风险和挑战，把故意和过失、因私和因公、违规和试错准确识别区分开来，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

　　于“办实事”中识为民情怀。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干部实事干得实不实，人民群众看得最清楚、体会最真切、最有发言权。焦裕禄、谷文昌、廖俊波……那些赢得百姓内心认可的干部尊龙凯时，都是能够树立正确的群众观，做到全心全意为群众办实事办好事。对于党员干部而言，一方面，要主动迈开步子、重心下沉，采取“四不两直”方式，深入田间地头、街头巷尾，做到干部实绩创造在哪里，干部考察识别就跟踪到哪里。另一方面，要树起察民情、重民声的“群众标尺”，做好民意调查、现场分析、实绩评价，从乡语口碑中倾听广大基层干部、党员和群众的真实声音，画出干部的“精准像”。

　　于“抓小事”中察品德作风。不矜细行，终累大德。习指出：“于细微处见精神，于细微处也见品德。小事小节是一面镜子，能够反映人品，反映作风。”“小事”虽小，却体现干部的言行举止，看似不起眼的“小事”，侧面反映着干部最基本的政治素质。因此尊龙凯时，既要多审一审干部“抓小事”的立场，结合干部的层级类型、岗位职责，设置个性化考察指标，推动政治素质考察从宏观落于微观。也要多察一察干部“抓小事”的态度，延伸观察干部圈内圈外、台上台下、八小时以外的情况，构建平时考核、日常接触相互印证等考评机制，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，通过“一角”看清“冰山”全貌。